施工管理权

职权名称

施工管理权

行使主体

规划建设处

职权

类别

职权依据

1.《哈尔滨工业大学（威海）基本建设管理办法》

2.《哈尔滨工业大学（威海）基建工程设计变更及现场签证管理办法》

条件标准

1.获批建设工程施工许可证。

2.组织实施现场的“三通一平”工作。

3.工程施工管理人员会同监理、施工、设计单位和跟踪审计人员，认真组织施工图纸会审，做好技术交底工作，明确质量要求和合理工期，明确工程建设各方的责、权、利及约束措施。

所需材料

1.施工许可证。

2.各专业施工图纸、变更及相关会议纪要。

基本

程序

流程

1.开工前准备工作。三通一平，办理施工许可证，组织图纸会审，协调规划局现场定位放线，审核监理大纲、监理实施细则和项目部管理组织，审核施工组织设计(施工方案)和项目部管理组织。

2.施工过程管理。质量控制；施工进度控制；工程造价控制；安全生产管理。

3.竣工验收。工程消防和工程质量竣工验收与备案工作，特殊工程项目按有关行业规定进行组织验收。

公示方式