负责工程施工的具体实施，以及现场管理与监督，具体工作职责为：
1、负责工程开工前施工现场的准备工作，其中包括“三通一平”工作，施工用水、电、暖气安装及改造和现场垃圾清理等合同、协议的审查工作。贯彻落实有关建筑法律法规及整改办法，全面抓好工程基本建设任务。对工程质量和工程技术负监督的直接责任，对工程现场管理和建筑材料要严格按图纸施工，确保工程质量。
2、单体分部分项、小型工程组织工程施工招标资料准备，报处长批准执行。对总承包商及其所使用的配属队伍、分包队伍的技术资格审查工作。监督工程施工合同的执行并提出反馈意见。参与施工图的图纸会审、技术交底等工作，并做好记录。
3、组织对监理公司的资格考查；参与工程的监理招标资料准备及监理合同的签订，监督监理合同的执行工作。负责监督考核监理公司的日常工作情况并提出反馈意见。审查监理公司提交的监理资料并及时报送有关部门。组织协调项目工程代表、监理、施工三方的关系，当意见发生异议时，迅速做出结论并备案。参与工程设备、材料的招投标资料准备工作；同工程材料管理办公室及工程经济管理办公室一起，做好甲方供材料、设备款的支付和设备出库工作。
4、负责落实施工进度及投资完成情况，认真检查工程质量，及时反映现场的情况，解决现场遇到的各种问题。负责审核施工单位报送计划的月进度表，与工程经济管理办公室一起控制工程施工中投资完成情况，审核乙方上报的工程进度款项目，对工程进度款拨付严格把关。
5、组织处理在施工过程中的技术、质量方面的难题，小问题不得过夜，对大问题和急需处理的问题，要亲临现场召开会议解决并及时上报处长，当天内上报校领导。定期组织开展质量现场例会，督促项目工程代表抓好工程质量和进度。对好的经验要及时总结推行，对存在的质量问题要及时曝光，并限期整改；对项目工程代表表现好的要给予表扬，对严重失职的要按有关规定问责。
6、参与工程设计变更。对工程设计变更中需设计院签字盖章，必须与设计院协调，并经项目组讨论通过处长审批后，由设计院出图盖章。对重大变更增加工程造价的需遵照《哈尔滨工业大学（威海）基建工程设计变更及现场签证管理办法》规定，并经有关领导审批后，由设计院出图盖章。
7、协调好当地政府职能部门的工作关系；协调好设计方、承包商、监理方、材料供应各方的工作关系，严格控制工程的质量、进度与投资。
8、严格按照国家施工规范、操作规程及质量验收标准以及地方政府职能部门的规定监督施工，确保工程合格率百分之百，争创优良工程。严把工程材料质量关，杜绝不合格的材料进入工地使用。
9、负责监督指导承包商抓好施工现场的安全文明工作。
10、参与工程决算初审工作。负责工程竣工后保修期内的维修及回访工作。负责审查承包商提交的竣工资料，经及时报送处综合管理办公室档案管理人员。
11、加强与处内各科室之间、校内各有关部门之间的沟通和联系，完成学校领导交给的各项基建工作任务。工程项目施工过程中的管理、检测、验收等工作由工程技术办公室负责。
12、协助综合管理办公室对项目的综合验收。